好同志不好同志自古没有定性，也常常转换，今日他足够恭维，足够给你面子，与你立扬一致，那便是好同志，明日他当着人说你不好，下你面子，那便不是好同志。
老领导们认可闻副局长是位好同志，闻副局长为自己打的招牌也是好同志，他常常喜欢在外展现自己好的一面，关爱女性、关心同志。
但莫名的大家就是反感他，反感他是因为他过度关爱大家，常常因为他的关爱让很多人下不了班，而且办事拖泥带水，夸夸其谈，喜欢以会议落实会议，不解决大家工作和生活中的实质问题。
但即便反感他，大家又离不开他，毕竟提拔升职、评优评先都需要经过他的同意。
在外人看来，工作人员与闻副局长关系甚厚，常常无话不谈，闻副局长也经常会向外人说起自己与工作人员的关系是如何如何融洽，自己又是如何如何关爱他们的。
相反的，工作人员是没有一个人会出去主动说自己同闻副局长关系有多好，提起他，总能让人一阵反胃，那是大家挥之不去的阴影，但嘴上还要说：“那人不错，那人还可以，那是比较平易近人的领导了。”
当然，这样的话要是传到闻副局长耳朵里，他得高兴好一阵儿呢！也会对说话的人宽容上许多。
闻副局长年纪轻轻便被提拔为副县级领导，管着些许人。
办公室那些为他服务的“同事”也知道他的喜好，经常恭维他，说他前途无量，迟早要成为单位的一把手。
自然的，提拔为副局长也是闻副局长前半生最为得意的成绩。
每逢开会时便说：“你们不要总一副怨天尤人的态度，抱怨工作繁多，加班常态，抽不出身陪伴家人，我同你们一样，近几年都没时间回家团聚，不是依旧为党的事业操劳吗？只要好好干就必然有成果，组织是能看到你的。”
最后还不忘记加上他的那条金句：“态度诚恳，谦虚低调，宁求工作无错，不求成绩斐然。”
大家当然能意会他话中的意思了，不就是完成任务、留痕交工、避免责任吗？大家你忽悠我，我忽悠你，差事就完成了，年底总结上多用往年材料凑凑，一年的成绩就下来了，该评优评优，该提拔提拔，谁管工作成效呢！
就这样，闻副局长每次开会都是长时间的闲谈，于工作方面的谈论往往言简意赅。
在闻副局长看来，宣读会议内容无非是照本宣科，无甚重要，开会的核心是对大家进行思想教育，借机关心一下大家日常生活，树立自己好同志的品牌形象，然后告诉大家干工作要摘干责任，别把自己裹进去，还连累了他闻副局长。
体制内的每个人也不是傻子，都是千年老油条，谁能不懂他那些话，在无能的领导手下工作，谁不知道死的早的、提拔不了的、无法评优的都是那些愣头青、跑得快、愿意干活、还一口一个原则的人。
在这样的环境下，原则就是听领导话，那叫政治任务，违背政治任务，那是要受到严厉处罚的。
闻副局长不仅自己喜欢谈，还喜欢让参会的同志发言，这是他将自己区分与其他领导的标志，不做一言堂的领导。
当然，机敏的工作人员知道，闻副局长要求的发言是不能乱讲的。
因此，会扬上便是一阵吹捧之声。
什么闻局长的思想教育对大家很有启发，什么以后一定以闻局长为楷模调整工作状态，什么希望闻局长多多指导大家。
总之，没一个人谈论关于工作的想法，毕竟谁话多谁倒霉，这是一个不可磨灭的真理。
一旦谁对工作有想法，闻副局长会一股脑儿地将所有工作交给谁，还会不时地催要，当需要闻副局长协调解决的问题，他又会借口推辞说：“不必做得那么完美，只要领导不责怪即可，要做到宁求工作无错，不求成绩斐然。”
所以知晓闻副局长工作风格的人在被要求发言时，都会三缄其口，谨慎对待。
闻副局长不仅喜欢在上班期间开会，也喜欢在下班之后开会，尤其是喜欢在刚下班那会儿开会，这样显得自己一天很是忙碌。
自然的，刚下班那会儿，学校刚好放学，食堂刚好开饭，同志们也都疲乏了一天，正是思想倦怠该整顿教育的时间。
闻副局长也会让参会同志从多个角度多拍照片，做好留痕工作，照片也是待会议结束后发在工作群中，绝不能提前发，否则单位主要领导便看不到自己是在加班了。
为了防止有人挑战他的权威，闻副局长还定了一条规矩，凡开会期间有因私请假一次的，便会在年假中同等扣除一天。
为此，同事们在他权力的淫威下，也不敢多说一句，生怕先前的恭维都成为泡沫、消失殆尽，也怕自己被扣上一顶政治帽子，从此无法抬头做人。
会上闻副局长只喜欢安排工作时对大家颐指气使的享受，但他本人对工作应该如何完成却没有任何概念。
本着“态度诚恳，谦虚低调”的态度，开会时闻副局长还不忘补充一句：“业务上我不